“黑五”即将到来。对于早已将海外业务作为品牌市场布局的重要一环，宇航派蒙的酷轻松品牌也将为这场海外版的“双11”做足准备，大展拳脚。

“黑五”浪潮中，越来越多的国内本土品牌加入其中。“中国品牌”的产品想要在这里闯出一番天地，并不是一件易事。海外市场的差异化，为企业带来本土化挑战；面对媒介采购，企业也难以进行合理的资源整合；希望建设海外品牌，却缺乏当地合作伙伴；企业自身的出海团队经验有限，人才储备需长期培养，时间、人力成本昂贵等等，面临诸多挑战。

一、直面本土化挑战

对于出口产品的本土化挑战，第一步就是要了解当地用户、洞察用户需求。

坚持理解用户，洞察需求，坚持投入研发，从做消费者需要的产品到引领消费者需求的产品

由于欧洲能源缺口问题，欧洲国家对中国生产的取暖器、电热毯等发热保暖产品需求大幅上升。从今年九月开始，宇航派蒙旗下酷轻松品牌的智能电热毯就已经开始向欧洲市场进军，并获得了优异的成绩。多平台、多渠道带来了多维度的产品调研和市场反馈，通过完备的海外市场调研与售后服务，收集整合了一系列海外用户反馈数据。在大量数据的基础上，技术研发及产品研制环节获得了强有力的支撑，我们能够迅速对产品进行优化，确保产量的同时，使产品更贴近本土用户需求，为“黑五”到来、抢占海外市场份额提供了更有力的保障。

二、聚焦核心竞争力

受限于国内市场在资源、用户和成本上的上涨，很多国内品牌都开始布局海外市场，“出海”应成为一个品牌的战略级思考，而不是一时跟风的行动。

在“黑五”期间，很多出海品牌热衷于用重金砸搜索，各种留评黑科技来让自己的产品短期迅速站到海外平台销量排名的前列，从短期的角度看，似乎获得了收益，但这可能会让公司过分依赖“捷径”而失去对自己核心竞争力的聚焦。

布局海外，立足海外市场，需要的是更加长期的发展模式。

宇航派蒙专注于研究石墨烯发热系统十余年，始终以投入核心技术的研发为重，踏踏实实做更贴近用户需要的产品，深挖海外用户需求的同时，合理进行创新性功能的可行性评估，用创新产品来提升自己核心竞争力。我们坚信这正是国内产品走向海外的破局之道。

三、加强海外品牌合作

大多数的中国品牌出海，跟欧美市场成熟的品牌相比，在各个维度都可进行学习借鉴。因此，与海外品牌进行战略合作，共同研发打造行业领先性产品，是宇航派蒙立足于海外市场十分关键的因素。

宇航派蒙联合海外合作品牌，凭借自有的石墨烯应用技术经验优势、最大化全流程产业链的优势，与合作方的品牌优势和海外渠道优势相结合，最大程度地提升二者的优势互补，共同获得更长效的收益和品牌资产，逐步加强海外市场的产品竞争力。当前，宇航派蒙已在科技、健身、医疗、居家、出行等各个领域均展开合作，其研发经验，定制化合作的深度与广度，都是与加强海外合作密不可分的。